人才招募 - 全球博弈遊戲與科技領導廠商 | 向上集團

人才招募

人權政策

本公司依循國家現行法規,包括勞動基準法、就業服務法、性別工作平等法等, 認同並遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國企業與人權指導原則」、 「聯合國勞動組織」等公認之國際人權公約標準,為提升公司及人員對人權的尊重與支持, 配合相關法令訂定「誠信經營守則」、「道德行為準則」及「工作規則」等並公告周知, 以維護同仁權益,確信每位員工都應該受有公平之待遇與尊重。 本公司視同仁為重要之資產,提供有意義的工作內容、安全與健康的工作環境、 優質的薪酬與福利、鼓勵同仁平衡工作與生活、辦理員工教育訓練、 落實員工團體保險計劃/假勤制度/績效管理制度及依法提撥勞工退休金,實施無差別待遇之雇用政策,確保勞工權益。

向上國際響應加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」

因應ESG浪潮,全球企業對人才社會責任的重視,《天下學習》與《Cheers快樂工作人》因而啟動「2023 TALENT, In Taiwan,人才永續行動聯盟」,並邀請產官學共同加入響應,一起為人才而戰。向上國際認同人才永續將是企業面臨之議題,因此宣布加入 「2023 TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」,承諾將持續推動人才永續關鍵指標,以具體行動為台灣人才之培育發展盡一份心力。

向上國際響應加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」

員工福利

工作

活動

保險

健康

彈性工時

旅遊補助

餐費補助

特休假

勞健保及退休金

婚喪津貼

生育津貼

年終獎金

中秋獎金

生日禮金

尾牙

節慶活動

勞保

健保

團保

員工健檢

健康諮詢

視障按摩

休閒健康講座

家庭日活動

人才發展與訓練

集中訓練

集中訓練

集中訓練

  • 經營管理
  • 管理訓練
  • 專案技能強化
新人養成計畫

新人養成計畫

新人養成計畫

  • 新人訓練
  • 新人活力營
  • 機密資訊保密訓練
  • 資訊安全訓練
功能別訓練

功能別訓練

功能別訓練

  • 部門OJT
  • 派外訓練
  • 線上課程
  • 環安衛法規訓練

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主題

團隊、挑戰
實習轉正
成長
創新
企業文化
Bea / 營運副總 Jess / 程式設計師 May / 產品經理 Justin / 資深美術設計師 俑輝 / 數值企劃

Bea / 營運副總

  • 帶領團隊五大心法
  • 數據驅動成為有效溝通語言
  • 多元領導與溝通課程
  • 提升團隊競爭力

Jess / 程式設計師

  • 員工關懷及友善工作氛圍
  • 提供實習後轉正機會
  • 鼓勵自我成長並發揮所長
  • 職涯發展重要價值
  • 問題解決與跨部門溝通協作能力

May / 產品經理

  • 累積經驗、傳承價值
  • 帶領團隊成長
  • 給予夥伴機會
  • 提供成長資源

Justin / 資深美術設計師

  • 引進AI技術為工作帶來的好處
  • 掌握新技術 有效融合至產品

俑輝 / 數值企劃

  • 離鄉背井來台發展
  • 團隊思維 快速成長
  • 精準溝通提升工作效能
Bea / 營運副總 Jess / 程式設計師 May / 產品經理 Justin / 資深美術設計師 俑輝 / 數值企劃

帶領團隊五大心法
【在判斷前讓數據說話】、【在危機前先行一步】、【在團隊中以身作則】、【在困難時絕不放棄】、【發展個人關鍵IDP】,是我帶領團隊時的五大心法。帶領「老子有錢」這個市場長青遊戲,身為遊戲產品火車頭,我們訂下每年都要挑戰新高的營收與利潤目標,都是以挑戰更高市場表現而訂定,不只成長,更要追求最大成長,在只有越來越競爭的市場中,過程必定艱辛,必定有所懷疑,除了在績效方面成長外,團隊也持續追求卓越,這是我們面臨的最大挑戰。

數據驅動成為有效溝通語言
近年公司力推全面化數據驅動,有效讓團隊內化成以數據為溝通語言,大幅提高討論精準度,溝通對焦更為容易,並成功導入各項產品健康度控制指標,掌握市場淡旺循環,預先準備,讓淡季不淡,旺季更旺;碰到困難時,積極尋求各種解決方法,盡力達成目標,就是團隊最好的強心針。

多元領導與溝通課程 提升團隊競爭力
同時公司HR部門舉辦各種領導與溝通外訓課程,建構系統化的管理方法與團隊默契練習,透過評量與課程,輔以IDP(個人績效發展計畫),有計畫的逐步提升個人能力,讓團隊更具競爭力。

員工關懷及友善工作氛圍
大學就讀資訊工程學系,因緣際會下透過校園博覽會認識到向上,發現是老子有錢的開發公司後就毅然決然填了資料,面試過程中主管與HR都很友善,不僅專業且非常有耐心和溫柔,完全不會因為我當時是大學生就敷衍;此外,福利也非常吸引我,例如:下午茶、家庭日和各種節慶活動等,不僅展現公司對員工的關懷,還營造了輕鬆和友好的工作氛圍。

提供實習後轉正機會 鼓勵自我成長並發揮所長
實習時主要在08系統部的Android組,當時組長對我展現極大耐心和細心,不僅教導各種開發技術,還鼓勵我獨立完成專案,學到許多在學校無法獲得的實作經驗,並快速提升我的技能水平;經歷一年的實習後,會繼續選擇留在向上發展主要是基於在實習期間得到的寶貴經驗,且剛好在實習後段組長提出想讓我轉到IOS組,提供能學習雙平台技術的機會,這不僅能擴展我的技能範疇還能得到更多發展空間,讓我對未來前景感到非常樂觀和充滿挑戰,也感受到公司很願意提供多元學習管道與工作輪調機會給同仁,是一個能不斷自我成長且發揮所長的工作環境。

職涯發展重要價值 問題解決與跨部門溝通協作能力
其中遇到最大的挑戰莫過於是iOS龐大的架構,這需要不斷學習和深入理解,以確保開發工作能順利進行,後續也開始被分派獨立開發畫面的工作,需賦予遊戲畫面相當完整的功能,但能讓我累積經驗更自信應對複雜任務,轉正職的過程雖然充滿挑戰和辛苦,但也為我帶來豐富的成長與收穫,同時提高自我的問題解決能力、更懂得如何進行跨部門溝通與協作,且讓我學習到如何有效地討論和協調,以確保專案順利完成,這對我的職涯發展具有重要的價值。

累積經驗、傳承價值 帶領團隊成長
向上是我第一份工作,從執行企劃到產品經理,任職超過7年來,輪調過 5 個部門、經歷超過10 個遊戲平台開發,因此除了自己職務範疇外,對於所有跨單位協作所需具備的基礎知識也有一定了解,這也養成我在思考每一個各個專案時,都能從市場面、營運面、用戶面、產品面等多個角度來發想研發成本、用戶體驗、市場需求的習慣。
透過時間經驗的積累,在優化製程、加強開發效率也有了更多想法,因此樹立了期望自己能建立一個團隊的念頭,繼續於公司深耕,勵志自己成為一個好的管理者,希望將自身經驗、價值傳承,帶領夥伴更有效推進產品,為團隊和公司創造更多優勢。

給予夥伴機會、提供成長資源
「帶一個人做事很簡單,教一個人成長不容易」,在帶領團隊方面,我重視的是團隊成員的成長,因此我分別從”排除障礙”和”給予資源”這兩個方式來帶領團隊。「不是hold住團隊,而是要領著團隊成長」,秉持著默契、信任、效率的核心精神,適當的放手,讓夥伴們透過實務學習機會、累積自身經驗,藉由個人的成長帶動團隊更加茁壯;此外,具體規劃團隊職務內容和職涯方向,提供成長資源,讓團隊成員清楚了解自己職務和目標,如此才知道應朝著哪個方向前進,以及自己職涯的成長性在哪裡。

引進AI技術為工作帶來的好處
遊戲產業必須要做到與時俱進才能提供最優質與先鋒的產品,所以無論技術或美術部,公司會讓同仁使用當下先進技術,美術部今年就共同推動使用AI設計應用和AI設計工作流,因此也為團隊帶來許多便利與貢獻。
透過AI 設計應用可以幫助設計師發現新的靈感和可能性,並且提供多樣化和個性化的設計方案,以提高創意水平,並且能夠節省許多時間成本,快速完成一些繁瑣或重複的工作,例如:前期創意發散思考、原畫設計等,AI 設計應用也可以幫助設計師解決項目生產力問題,減少多餘溝通和修改成本,也因前期透過AI進行創意發想,能更精準生成需求方需求和喜好,並及時提供更符合期望的設計方案,建立AI設計工作流則能幫助設計師更有效管理生成項目,與内部溝通和協作有更豐富的選擇。

掌握新技術 有效融合至產品
此外,在新舊技術轉換或運用中,勢必會花費許多學習時間成本,需要熟悉不同的工具和工作流程,並且掌握相關的知識和技能,去適應新的思維模式和創作方式,並且不斷地嘗試和改進;其中,溝通協調也很重要,新技術導入需要確保大家對使用工具及工作流有共同的理解和期待,也需要處理可能出現的意見分歧和衝突,從中尋求最佳的解決方案,這樣才能真正將新技術融合至產品中。

離鄉背井來台發展
高中畢業時參加了成大的比賽,並憑藉優異成績獲得獎學金,因此從馬來西亞到台灣成大唸書。大學畢業後,決定跟隨教授在自己感興趣的領域繼續深造,碩士畢業後,積極投遞履歷至有興趣的公司,最後幸運地被向上錄取,原先還很擔心工作簽證的問題,還好人資非常積極且有效率地幫我申請好,讓我能在非常短的時間內順利入職。

團隊思維 快速成長
工作上主要負責機率相關的項目,幸運的是我進來後有一群優秀的前輩,無私的指導,讓我能在短時間內快速成長,共同完成一個又一個的專案,由於工作性質我們需要經常性的與老闆執行長開會,這期間也從老闆執行長身上收穫到很多,不僅豐富了我的專業知識,也讓我意識到前方還有無限寬廣的路等著我繼續探索。

精準溝通提升工作效能
工作期間,最大收穫是提升與人溝通的能力,能夠迅速分析對方的需求,並且提出有效的解決方案,這使得我能與產線上每位成員建立良好的溝通,加快開發流程,同時也降低錯誤發生機率,這種能力的提升不僅讓我在工作中更加高效,也使我更有信心應對各種挑戰,並且更好地進行團隊協作。

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